「很多事我只能教你做、帶你做；不可能幫你做、代你做。」

職場上無論是上司下屬、還是夥伴的關係，有許多業務相關的實際事務運作，都必需靠實做經驗的累積才能夠越做越順手。

所以，有許多的事情，站在教學付出者的角度來說，有時候看著新手又呆又笨的手腳和執行進度，有些人會很急地將事情搶過來自己做。但這樣對團隊一點好處也沒有，因為我們搶過來做了，該學的人少了一次學習與練習的機會，而且還會遭受心靈的創傷，可能以後就不敢努力在這項事物上學習了，就這樣團隊會因此少了一個可能成長的機會。

我們得學著耐著性子，看著小孩學步時地有耐心，教他走、帶他走，但是我們沒辦法幫他走。教別人做事依然如此，教他走、帶他走，千萬不要搶過來，幫他做、代他做，這樣子未來他可能依然什麼都不會，然後我們自己卻要不斷地下去做他應該做的事。